Könyvajánló -

Nem volt időm, s nem hiszem, hogy lesz 1-2 hónapig, addig porosodhat

gondolkodas, az jó vásár volt, annyit tényleg megér.

Sergio Zyman: Csak a profit számít.
Sergio Zyman, a Coca-Cola volt marketingigazgatója beszámol világszerte ismert kampányairól ("Mindig Coca-Cola", "Csak az ízre figyelj", "Bízz a szomjadban"), melyek segítségével a cég eladásai 50 százalékos növekedést értek el csupán öt év alatt. Beavat legsikeresebb akcióiba, és beszámol legnagyobb tévedéseiről is. A Csak a profit számít mégsem csupán a Coca-Coláról, hanem a szerző forradalmi marketingelméletéről szól. "A hagyományos marketing nem haldoklik. Már halott." - vallja Zyman, aki lerántja a leplet a marketing mítoszáról, és új, tudományos szemléletet hirdet. Könyve hasznos gyakorlati útmutató a szakembereknek, és szórakoztató olvasmány mindenkinek, aki érdeklődik a téma iránt.


Ezt nevezem én könyvnek emberek(pedig én vevőorientáció párti vagyok). 1998-ban írták, de a marketingesek hazánkban szinte még most is alig alkalmazzák.

Jeffrey K. Liker

A Toyota-módszer 14 vállalatirányítási alapelv



Kevesebb munkaórával, minimális raktárkészlettel, a legjobb kocsikat gyártja a lehető legkevesebb utólagos szervizeléssel a Toyota. A világ összes gyára számára a Toyota a példakép, sikere elképesztő. A szerző 14 vállalatirányítási alapelvet mutat be, amely egy vállalat működési hatékonyságának növelését szolgálhatja. A könyv bemutatja, gazdasági-ipari ágazattól függetlenül, hogy, hogyan gyorsíthatók az üzleti folyamatok, hogyan fejleszthető a termék és szolgáltatás minősége, hogyan csökkentsük a költségeket, hogyan versenyezhetünk lépésről lépésre a Toyota elképesztő sikerével.


Közgazdászoknak ajánlom leginkább.

Stephen R. Covey: "Először a fontosat"

Kiemelkedő könyv, nem könnyű olvasmány. Viszont ennyire teljes és mélyre ható időgazdálkodási és életviteli könyvvel mostanáig még nem találkoztam. Ajánlom figyelmetekbe.

És ehhez csatlakozik Covey másik könyve, a "Kiemelkedően sikeres emberek 7 szokása". Szintén alapmű.

Limo

epitaphium: ez itt könyvajánló rovat! Különben is kicsit túl nyomulós a cég és a képviselői is.

epitaphium: Nem kéne minden topikhoz benyomnod ugyan azt a szöveget, már kezd unalmassá válni.

Larry Weber
Marketing a hálón.( Vállalati és közösségi honlapok, blogok)




A kommunikációban jelentkező hatalmas zaj indokolttá teszi, hogy ne a vásárlókhoz beszéljünk, hanem a vásárlókkal. A You Tube, My Space, blogok és a közösségi portálok a legígéretesebb eszközök a fogyasztók eléréséhez. Ez a könyv közérthető példákon keresztül mutatja be, hogyan lehet a fogyasztói elkötelezettséget növelni, online közösségeket felépíteni és ezek segítségével maximalizáni profitunkat. Egy marketingkönyv, amely újraértelmezi az online megjelenési formákat.

Marketing a hálon, alapmű minden on line marketinges számára! Most olvastam ki, nagyon jó!

Marketingháború


Ajánló


A Marketingháború arról szól, hogyan alkalmazhatók a hadviselésben ismert taktikák és stratégiák a piaci versenyben. Amint a valóságos háborúkban, a marketing-hadviselésnek is több módja van. A szerzõk négyet emelnek ki. Egy vállalat vezetésének az elsõ és legfontosabb döntése, hogy a négy hadviselési stratégia közül melyiket választja.

• A védekezõ háború a piacvezetõk esetében ajánlott.
• A támadó háború az erõs másodiknak és harmadiknak való.
• Az oldaltámadást a "futottak még" cégeknek kell alkalmazniuk.
• A gerillaháború a kis cégek számára elõnyös.

A Marketingháború iskolát teremtõ könyv. Tanácsai egyaránt szólnak marketing szakemberekhez, vállalkozókhoz, politikusokhoz és mindazokhoz, akik versenyhelyzetekben nyerni akarna

Bevezetés: a marketing valójában háború
Ma már a marketing valódi funkciója nem az, hogy a fogyasztót figyelje; feladata, hogy túljárjon a versenytárs eszén, hogy bekerítse és legyõzze õt. Röviden, a marketing -- háború, ahol az ellenség a versenytárs, és a fogyasztó a meghódítandó cél.
1. Két és fél ezer háborús év
A marketing szakemberek sokat tanulhatnak a történelem híres ütközeteibõl.
2. A túlerõ szabálya
Ez Clausewitz elsõ szabálya. A nagy hal megeszi a kis halat. A nagy seregek legyõzik a kis seregeket. Ugyanígy van ez a marketingben is. A nagy cégek legyõzik a kis cégeket.
3. A védelem fölénye
Clausewitz második szabálya az, hogy a védelem mindig elõnyben van. Nincs katonai tábornok, aki olyan ütközetet kezdeményezne, ahol kicsi az esélye a gyõzelemre. Mégis, sok marketing tábornok indít támadást jó pozícióban lévõ, védekezõ versenytárs ellen! Mint Cardigan Balaclavánál és Lee tábornok Gettysburgnál, sok marketing tábornok támad meg olyan ellenséget, amely számbeli fölényben van, ráadásul a magaslatot is birtokolja!
4. A verseny új korszaka
A marketing sok kifejezését a hadtudományból kölcsönözték. (Marketinghadjáratot indítunk.) Úgy beszélünk és cselekszünk, mint egy tábornok -- de messze nem úgy gondolkozunk és tervezünk. Itt az ideje, hogy a marketingmûveleteknél a katonai stratégia szabályait alkalmazzuk, ezzel jelentõsen növelve a siker esélyét.
5. A csatatér természete
A marketingcsatákat nem a boltok és szupermarketek polcain vívják. Nem is a Detroithoz és Dallashoz hasonló városok utcáin. A marketingcsatákat a vevõjelölt koponyájában vívják. A koponya a csatatér. Olyan terület ez, amely ugyancsak bonyolult, és amelyet nehéz megismerni.
6. A stratégiai négyszög
A marketingháborúnak nem csupán egy stratégiája van. Négy van belõle. Az elsõ és legfontosabb döntés, amit meg kell hoznunk: melyiket alkalmazzuk. Legyen bármi is a termékünk, választásunk attól függ, hogy a stratégiai négyszög melyik negyedében vagyunk.
7. A védekezõ háború szabályai
Védekezõ marketingháborút csak a piacvezetõ folytathat. Három szabálya van. Közülük a legmeglepõbb: önmagadat kell megtámadnod, nem az ellenséget!
8. A támadó háború szabályai
Támadó marketingháborút a mezõny második és harmadik cége tud sikerre vinni, de csak akkor, ha alkalmazza a kulcsszabályt: megtalálja a gyengeséget a piacvezetõ erõsségében, és ott támad!
9. Az oldaltámadás szabályai
A marketingháború legkreatívabb módja az oldaltámadás. Eddig a legnagyobb marketingsikereket oldaltámadással érték el.
10. A gerillaháború szabályai
A marketingháború résztvevõinek zöme -- gerilla. A kisebb cégek nagyon sikeresek tudnak lenni, feltéve, ha nem próbálkoznak meg szembeszállni területük óriásaival.
11. A kólaháború
Úgy tûnik, a Pepsi-Cola legyõzi õsi ellenfelét, a Coca-Colát. Ennek fõ oka, hogy a Coke nem elég eredményesen alkalmazza stratégiai elõnyeit.
12. A sörháború
Úgy tûnik a sörpiac konszolidálódik. Olyan idõben, amikor a kisebb versenytársaknak összpontosítaniuk kellene erõiket, õk épp az ellenkezõjét teszik.
13. A hamburgerháború
A McDonald's továbbra is uralja a hamburgerpiacot, de a Burger King és a Wendy's pozíciókat nyertek, a marketing-hadviselés klasszikus szabályainak köszönhetõen.
14. A számítógép-háború
Egyetlen cég sem folytat marketingháborút olyan magas színvonalon, mint a Nagy Kék. De még az IBM is pofára eshet, ha olyan területen próbál versenyre kelni, amelyen idegenül mozog.
15. Stratégia és taktika
Mint ahogy a formának követnie kell a funkciót, a stratégiának is a taktikából kell kiindulnia. Vagyis a stratégia végsõ és egyetlen célja -- taktikai eredmények elérése. A stratrégiát alulról felfelé kell kifejleszteni, nem pedig fordítva. Csak az a tábornok tud eredményes stratégiát kidolgozni, aki jól ismeri, mi történik a csatatéren.
16. A marketing tábornok
A mai piacnak több tábornagyra, több olyan emberre lenne szüksége, aki meri vállalni a felelõsséget, hogy egy átfogó marketingprogramot megtervezzen és végigvezényeljen. A jövõ marketing tábornokának jellemzõje a rugalmasság, a bátorság és a merészség.AJÁNLOTT OLVASMÁNY MINDEN MARKETINGES SZÁMÁRA! A STRATÉGI ALKOTÁSÉRT FELELŐS SZEMÉLYEKNEK KÖTELEZŐ MŰ!

Soha nem szerettem a kötelező olvasmányokat.

Én sem! De ez nem is kötelező csak ajánlott!.

Norcsa! igazad van. talán így kellett volna fogalmaznom "kötelező"

hvg.hu - hírek szünet nélkül : A végtelen választék átírja az üzlet szabályait - Hosszú farok

Nagyon jó könyv.

Andrew Wileman: Költségmenedzsment (tuti könyv

Hogyan és mennyit csippenthetünk le a költségeinkből, hogy az még ne fájjon? Hogyan egyeztethetjük össze cégünk költséggazdálkodását és növekedési stratégiáját? Hogyan tudunk a legújabb kihívásoknak eleget tenni?
.A szerző több évtizedes gyakorlati tapasztalata alapján nemcsak válaszol a menedzserek aktuális kérdéseire, hanem minden egyes témában részletes és hasznos eszköztárral is szolgál. Újszerű módon, konkrét példák alapján fejti ki, hogyan kell a felső vezetésnek megteremtenie és kialakítania a költséggazdálkodás új kultúráját, amelynek nemcsak a visszaesések idején, hanem állandóan meghatározónak kell lennie a vállalat életében. Bemutatja az üzleti élet ma még szinte ismeretlen hősét, az okos és erőskezű költségmenedzsert, aki pontosan tudja, hogy a költséggazdálkodás és a vállalat növekedési stratégiája egymást feltételezi, s aki úgy tudja megalapozni a stratégiai döntéseket, hogy közben megfelelő módon kezeli az egyes költségeket, még a legkényesebbeket is. A példák és esettanulmányok alapján kiderül az is, milyen rejtélyes módon keletkezhetnek költségek, és milyen okosan lehet tőlük megszabadulni – például hogyan végeztethetjük el munkánkat a vevőinkkel, vagy hogyan tudunk költségeinkből bevételt csinálni – és mindemellett hogyan használhatjuk ki az internet és a globalizáció adta lehetőségeket.
A Költségmenedzsment aktuális, jól felépített, hiánypótló alapmű, amely szinte a feje tetejére állítja a költséggazdálkodásról és -csökkentésről kialakult hagyományos gondolkodásmódunkat.



Mostanában egyre több jó gyakorlati könyv kerül ki a HVG-től

Költségmenedzsment | Újdonságok | HVG Kiadó Zrt.

Marketing mérések

Szerző: Paul W. Farris, Neil T. Bendle, Phillip E. Pfeifer, David J. Reibstein


EZT A KÖNYVET NEM AJÁNLÁS CÉLJÁBÓL TETTEM FEL
Ez az a könyv, amit nem fogok megvenni. Kivettem a könyvtárból, végig küzdöttem (bevallom az utolsó 50 oldalra már nem pazaroltam az időt).
Akit mégis érdekel, annak pár mondat ajánló.

A marketingszakemberek manapság egyre inkább szembesülnek azzal az elvárással, hogy módszereiket, tevékenységüket számszerűsíteni kellene. Ezáltal a marketingre elköltött összegek nyomon követhetővé, eredményeik megfoghatóvá, ellenőrizhetővé válnak.
E könyvben négy vezető kutató és tanácsadó módszeresen bemutatja a mai legértékesebb marketingmutatókat, kiemelve, mi rejlik az egyes mutatók mögött, melyek azok erősségei és gyenge pontjai. Elmagyarázzák, pontosan hogyan használhatjuk ezeket mélyebb ismeretek megszerzésére, és hogyan reagáljunk azokra. Rávilágítanak a mutatók közötti legfontosabb összefüggésre, eligazítást nyújtanak a tekintetben, hogy mely helyzetekben mely mutatókat érdemes használni, azok milyen kiindulási adatokat, információkat igényelnek. Természetesen segítenek értelmezni a kapott eredményeket, és bemutatják, hogy az eredményeket különböző megvilágításba helyezve milyen helyes, illetve helytelen következtetéseket vonhatunk le.

Legyen az egy kis üzlet tulajdonosa, egy ötvenfős középvállalat vezetője, vagy akár egy nagyvállalat marketing igazgatója – a könyvből mindenki hasznos információkhoz juthat, hogy miként adhat el többet, hogyan növekedhet, hogyan juthat a konkurencia megfigyelésével értékes információkhoz, és nem utolsósorban abban is segít, hogyan számíthatjuk ki, hogy megtérülnek-e a marketingre kiadott forintjaink? A ma ismert legfrissebb elméleti anyagon túl minden fejezet konkrét gyakorlati példákat is tartalmaz, melyek megkönnyítik az elmélet elsajátítása.

A könyv így az ajánló alapján tetszetős. Sokat hangoztattam már én is, hogy háború van ;) De azt hiszem leginkább ezt azok tudják felfogni akik a hétköznapi életben nem rendelkeznek munkahellyel mert a piacok telítettsége miatt már mindenhol "Sajnáljuk az állást már betöltötték" dumát kapják és saját maguknak kellett kezükbe venniük a sorsukat az öngondoskodás mezején. A marketing egy kemény világ s a keresőgépek is mindig kitalálnak valami újat amiért épp harcolni lehet. A pozíciók megtartása nem egyszerű, szóval kell dolgozni rendesen ahhoz, hogy ne halljunk éhen és még profitunk is legyen. Ezt a könyvet megfogom szerezni és elolvasom mert a leírás alapján tényleg nagyon tetszetős és kíváncsi vagyok, hogy tágabb értelemben mi is van benne.

Egyébként marketing világával kapcsolatosan még az egyik nagyon jó barátomtól Damjanovich Nebojsától is nagyon sok jó és érdekes könyvet lehet beszerezni. Igaz ingyen nem adja könyveit, no de a tudást mindig is meg kellett fizetni.

nekem is jó ismerősöm, egészségügyi marketingben dolgoztunk együtt egy cégnél közös projecten.

Seoguru!

A marketingméréseket ne vedd meg! Csalódás lesz. Sok képlet, mintha egy pénzügyi könyvet olvasnál.

érdekes, jó könyv.

Könyv: wikinómia - hogyan változtat meg mindent (Don Tapscott - Anthony D. Williams)

Nekem nagyon tetszett.

Papp - Váry Árpád:
Mágikus márkázás: Beckham
Hogyan lett egy futballistából globális márka?


Ez a könyv nem Beckhamről, a futballistáról szól. Becksről mint játékosról rengetegen írtak már, a legjobb talán Dénes Tamás és Mácsik Viktor műve. Kevesebben foglalkoznak azonban a Beckham-jelenséggel és különösen a Beckham-marketinggel. E könyv erre tesz kísérletet. Könnyen lehet, hogy ezért futballszakmailag nem minden állja meg a helyét. De nem is ez a cél: a könyv azt kutatja, hogy milyen márkázási alapelvek fedezhetők fel a sztár pályafutásában, és hogyan alkalmazhatja ezeket bárki, aki brandiggel foglalkozik.